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    Consultoria
     

     

       

    GESTAO DE PROJETOS

    Disponibilização de profissionais para administração geral de portfólios de projetos (PMO) e de gerentes de projetos para planejamento, execução e controle completo dos processos e recursos do projeto.

    A equipe R&I está capacitada em metodologias, modelos, ferramentas e melhores práticas de gestão de projetos. Os profissionais acompanham e controlam compromissos acordados de escopo, prazo, custo e qualidade, além de minimizar o nível de incertezas, riscos e imprevisibilidades, para isso adotamos a seguinte metodologia:

    Gerenciamento de Projetos com base ao PMI, estabelecendo relacionamentos práticos em relação ao PMBOK, RUP, CMM e ISO;
    Auditoria e melhoria de performance em projetos, com coaching e mentoring;

    Identificação, Análise, Simulação e Respostas a Riscos em Projetos;

    Implementação de Soluções Integradas de Informação em Gerenciamento de Projetos (Ms-Project, Spider Project Professional);

    Elaboração/Manutenção de processos metodológicos e procedimentos operacionais;

    Aplicação de mapas mentais ao desenvolvimento de Estruturas Analíticas de Projeto (EAP/WBS), Gerenciamento de Riscos, Levantamento de Requisitos, Cronogramas e outros;

    Integração de informações em sistemas dispersos (SAP, sistemas internos da organização, ferramentas de gerenciamento de projetos);

    Otimização de carteira de projetos em Portfólios, através da aplicação da Teoria das Restrições (Corrente Crítica);

    Governança corporativa, com Cobit/It

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